De baas van Microsoft’s Xbox-divisie namelijk Phil Spencer heeft opmerkelijke uitspraken gedaan in een interview met GamesIndustry.biz.
Spencer geeft aan dat Xbox Game Studios en het Xbox-portfolio blijven groeien. Dit is ook het geval met Xbox Game Pass die recent de mijlpaal van 10 miljoen leden wist te bereiken. Het jaar 2019 was voor Xbox het meest succesvolle jaar tot nu toe wat betreft PC gaming.
Verder sprak Spencer over het uitbreiden van Xbox Game Studios met overnames van verschillende studio’s over de hele wereld. Alle overgenomen studio’s krijgen van Microsoft de tijd, geld en ondersteuning om creatieve ideeën te kunnen uitwerken. Wat betreft nieuwe overnames is Microsoft nog lang niet klaar. Microsoft CEO Satya Nadella en CFO Amy Hood hebben Phil Spencer alle ondersteuning gegeven om dit gebied. Vooralsnog is er van de top van Microsoft geen signaal afgegeven om te stoppen met overnames.
Eerder deze week kwam The Information met een artikel dat ook Microsoft interesse heeft om Warner Bros Games over te nemen. Hier zou moederbedrijf AT&T wel 4 miljard dollar voor willen ontvangen.
“We acquired quite a few new studios in a short amount of time, and we want to make sure that those studios are on-boarded in the right way,” Spencer said. “As Xbox Game Studios head] Matt Booty and I were talking about it, we just wanted to make sure that we treated the incoming studios as full parts of the organisation. That they felt supported.”
“The Game Pass portfolio and subscriber base continues to grow. We’re launching a new console. Last year was our biggest year ever on PC in terms of revenue as Xbox Game Studios. A lot of the business is doing really well, so we’re always in the market for new opportunities with studios.
“The first priority was making sure the studios had the things that they needed to build the best versions of their games. That means extending some of the timelines, and giving them more budgets. We have really strong support from Satya Nadella, the CEO of Microsoft, and Amy Hood, the CFO. And there’s been no signal at all that we should be slowing down, but just to go at a pace that is maintainable for us as a leadership team. We’re always out there talking to people. But it has to be the right opportunity.”
